企二代接班陪跑
“企业家二代接班陪跑项目”： 始于对“人、家、企”的深度测评，为每一位青年继承人量身定制贯穿“融入、成长、并肩、交棒”四阶段的全周期赋能方案。章动咨询以独创理论体系为支撑，精英导师团全程陪伴，结合企业管理咨询，精准破解传承难题，助力家族基业稳健延续，成就新一代卓越掌舵人。
企业二代传承故事：国贸包装
项目思路：某包材企业（5年前辅导时，规模1亿左右）
企二代是英国留学回来的本科又在学习浙江大学MBA
辅导前：已经在企业里工作了两年，当时的职位虽然是销售总监，但是主要工作竟然是核对发票。父亲的想法是通过录入发票了解公司的全部销售情况。没想到录入了那么久还什么都没学会，还会经常错。
每每父子两个人沟通，都会不欢而散。企二代已经在想要去其他公司打工了。
辅导中：我们做了深度的测评和沟通，找到了企二代自身的优势和缺点。缺点是不落地，很多想法不符合企业情况，无法落地。优点是灵活，聪明，容易接受新鲜事物。有自己的想法，但是每次都无法跟父亲沟通
辅导中最大障碍：
国内经济不好，企业订单断崖式下降。很多员工面临要停产停工。
一年后辅导的成果：
独立运营菲律宾
把公司的核心业务都接手了
真正开始了管理公司销售人员
做了公司的销售部绩效体系，激活了老公司躺平的模式
第二年辅导成果：
开展了企业“第二曲线”，先通过自己的人脉梳理，结识并深度结交世界500强企业，做起来了国内世界500强企业的合作。进而又出国，开始了海外企业合作。在辅导两年后，公司企业扩大了3倍。
王兆敏（创始人）
上海章动企业咨询有限公司创始人&总裁
资深投资人，上海交大教育集团合作伙伴，企二代接班陪跑专家，“企二代高效能培养模式”开创者。独创“弯道超车：发力企业第二增长曲线”、“真空区间理论”、“楼层理论”、“太子继位生态图12维度”、“螺旋式成长与接班动态反馈系统”、“接班传承四周期”等数百项原创课程
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