始于深度洞察，贯穿全周期
定制化赋能，成就卓越掌舵人
家族企业的成功传承，针对现状的精准洞察与对未来的清晰规划。章动咨询“企业家二代接班陪跑项目”，以我们独有的“《人-家-企》接班诊断评估”体系为坚实起点，并运用获得市场验证的“接班传承四周期”赋能模型，为青年继承人量身定制接班陪跑与能力提升方案，陪伴您从潜力新星蜕变为能够驾驭全局、引领未来的卓越掌舵人。
关于我们
诊断调研
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专题咨询
陪跑顾问
青年企业家必备的 6大能力轴模型
项目核心价值：为何选择章动接班陪跑？
- 始于精准洞察的定制化方案：
以全面、深入的“人、家、企”调研测评为基础，确保每一份接班与能力提升方案都直击核心、高度匹配。 - 系统性的风险预警与规避：
通过360度接班卡点与潜在风险的全面评估，帮助家族和企业提前识别并有效管理传承过程中的不确定性。 - 理论指导下的全周期赋能：
独创“接班传承四周期”模型，为接班人不同成长阶段提供清晰、系统的赋能指引和实战支持。 - 实战导向的能力全面提升：
全方位提升接班人驾驭复杂商业环境所需的战略思维、运营管理、团队领导及创新变革能力。 - “扶上马，送一程”的深度陪伴与企业管理咨询协同：
提供长周期、多维度的持续深度陪跑，并结合企业实际需求提供管理咨询建议，确保方案有效落地。 - 家族与企业的和谐共进：
促进家族共识，优化治理，实现家族、企业与接班人的共同成长与和谐发展。
服务流程与核心体系
深度洞察、诊断评估 — 精准把脉，解码传承风险
通过系统、科学的方法，全面、深入地了解企业、家族及继承人的真实状况，精准识别接班过程中的核心卡点与潜在风险，为后续的定制化方案设计提供可靠依据。
核心任务：
- 《人、家、企三维测评》体系应用：
- 运用章动独有测评工具，全面评估企业治理、家族关系、继承人潜能等。
- 对企业家一代、二代进行深度访谈，洞察期望与顾虑。
- 企业360度实地考察与多方访谈：
- 深入企业一线，进行现场观察与资料收集。
- 与核心高管、关键员工、家族相关成员等多方获取深层次信息。
- 接班潜在风险全面测评与预警机制建立：
- 系统梳理并评估各方面可能存在的接班风险点。
- 形成详尽的《企业接班风险综合评估与卡点诊断报告》。
高度定制化接班陪跑 — 基于“接班传承四周期”模型的
在完成深度洞察与诊断评估后，我们将依据测评结果和风险评估，启动章动独创的“接班传承四周期”赋能模型。此模型为青年继承人的成长与接班提供了清晰的阶段性目标与系统化的支持路径，确保每一步都精准有效。
独家特色与保障
- 始于深度洞察的绝对精准：以“人、家、企”三维测评和360度实地调研为起点，确保每一份方案都直击核心。
- 理论与实践双轮驱动：“接班传承四周期”等独创理论提供系统指导，N对1导师团与“随行听”模式确保实战落地。
- 企业管理咨询协同增效：在陪跑过程中，针对企业实际问题提供专业的管理咨询建议，促进企业与接班人共同成长。
- 高端资源精准链接，赋能事业发展。
- 严格的质量把控与效果评估机制。
章动领航 赋能矩阵
我们坚信每一位企业家的成功之路都独一无二。因此，章动咨询摒弃标准化模板，通过一套精密运作的赋能体系，深度挖掘个体与企业的独特潜能。我们整合顶尖的智力资源与实践经验，提供高度定制化的成长支持与战略指导，确保每一个目标都清晰可见。
您的收获
深度风险评估与卡点诊断报告
卓越自信的合格接班人
定制化传承与咨询方案
稳固活力的治理结构
值得信赖的战略伙伴
选择章动“企业家二代接班陪跑项目”，从深度洞察开始，用专业与陪伴，为您的企业未来和家族百年基业，
奠定最坚实、最可靠的基础。让我们携手，共同谱写传承与创新的辉煌篇章！